Abbiamo lasciato correre gli agenti IA in nome della produttività, e la fattura dei token è diventata un film dell’orrore
Una volta pensavo che una fattura gigantesca di token significasse che lo stack di IA stesse facendo un lavoro serio. Più chiamate, più ragionamento, più automazione, più valore. Quella era la fantasia. La realtà è più brutta. In molte configurazioni di agenti, l’esplosione dell’uso di token non è una prova di intelligenza. È la prova che il sistema entra in loop, ritenta, dubita di se stesso, ricarica il contesto e brucia soldi in silenzio sullo sfondo mentre tutti fanno finta che la dashboard significhi progresso. Ciò che ha reso tutto questo davvero marcio è stato vedere come alcuni team ne parlano ormai. Run di token più grandi. Finestre di contesto più grandi. Tracce di agenti più grandi. Classifiche interne più grandi. Budget più grandi. Ma se un agente ha bisogno di un labirinto di chiamate a strumenti, ritentativi, validatori e loop di auto-riflessione per finire qualcosa che avrebbe dovuto essere semplice, quella non è produttività. È spreco con un branding migliore.